(2009) Marcela Meléndez y Guillermo Perry "La Política Industrial en Colombia" en Fidel Jaramillo (Editor) "Desafíos del Crecimiento en Colombia: ¿Políticas deficientes o Insuficientes"? (pag 116-117). Fedesarrollo y BID.

"a. El Consejo Privado de Competitividad

La creación del Consejo Privado de Competitividad en enero de 2007 fue señal de un mayor grado de compromiso del sector privado con la Agenda de Competitividad y que puede hacer una diferencia importante en términos de efectividad y continuidad en el proceso de las PDP.

El Consejo incluye tanto a asociaciones gremiales como a un grupo selecto de empresarios exitosos, comprometidos con la idea de que la productividad es clave de la competitividad y el crecimiento, que el Estado tiene un rol puramente de facilitador proporcionando bienes públicos generales o específicos, y que se requieren alianzas publico/privadas para identificar y apoyar "apuestas" exitosas y conglomerados emergentes, solucionar problemas de coordinación y superar cuellos de botella. Tiene vínculos estrechos con el Consejo de Competitividad de Estados Unidos, que ha sido su inspiración, y ha tenido como consejero principal a Ricardo Hausmann.

Como parte del secretariado técnico del CNC, el Consejo participó activamente en el diseño de la nueva Estrategia de Competitividad aprobada por el CONPES y está presionando su desarrollo. Publica un excelente Reporte Anual sobre Competitividad, que da un diagnostico actualizado de los aspectos de competitividad nacional, sectorial y regional, y destaca los avances y problemas en la implementación de la agenda. Sus iniciativas actuales se concentran en logística, informalidad, estructura de impuestos y derechos de propiedad intelectual. También está apoyando iniciativas importantes como el establecimiento de un Observatorio de Trabajo, con el Ministerio de Educación, y un ambicioso plan de TIC bajo implementación del Ministerio de Comunicaciones. El Consejo ha dado importancia pública y apoyo a una agenda moderna de competitividad, provee monitoreo no oficial y un canal de evaluación y puede potencialmente ayudar a mantener la continuidad de la estrategia."